
管理咨詢 Company dynamics
企業自診 Industry dynamics
流程阻塞
隨著企業不斷的發展與壯大,各部門各崗位銜接也隨之復雜化,公式化。相應的業務流程無法滿足企業自身過快的發展需要,導致各部門沒有或缺乏相應指導性流程應用于相關業務,各崗位不明或推諉 ...監管失控
大多數的企業監管無外乎來源于財、物、人的管控。在這三方面一般企業都會非常重視,但未必能做到張弛有度,也就是說監管過于不及都不達標,監管過嚴不能釋放生產力和創造力的同時,也會導致 ...績效無力
績效作為現代企業的一種管理方式被許多企業應用,百家百樣;不能品評績效考核的好壞,只能評價績效的適宜性。但應該引起重視的是企業在運用績效時的目的性??冃Ы^不是僅僅為了單純考核、獎 ...制度缺失
完整完善的制度,是企業有效運行的前提和保證。但很多企業會遇到這樣的問題:制度不完善,不能給所遇到問題提供依據;過于完善的制度又顯得冗長。制度的合理性、合法性也容易讓員工產生質疑 ...成功案例 case